Projektmanagement
Volle Kontrolle über Zeitplan und Budget industrieller Investitionen.
- Planung und Terminierung
- Verwaltung mehrmillionenschwerer Budgets
- Koordination von Subunternehmern
- Überwachung der Vertragserfüllung
Experte für industrielle Beschaffung
Strategische Industrielle Beschaffung
Optimierung der Lieferkette und Kostensenkung für Schwerindustrie, Raffinerietechnik und Automobilbranche. 14 Jahre Erfahrung in der Verwaltung mehrmillionenschwerer Beschaffungsbudgets.
Erfahrung aus Projekten für folgende Marken:
Technische Präzision im Beschaffungsprozess
Unsere Geschichte
Seit 14 Jahren sind wir in der Automobil-, Industrie- und Raffineriebranche tätig. Der Anfang war eine Tätigkeit als Verfahrenstechniker und die Umsetzung mehrmillionenschwerer Projekte für Konzerne wie Orlen, PERN oder Lotos. In den letzten Jahren haben wir uns auf die Schwerindustrie und Raffinerietechnik spezialisiert, wo technisches Know-how auf Kostenoptimierung trifft.
Mission
Bereitstellung strategischer Beschaffungslösungen, die die Betriebskosten spürbar senken, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Der Schlüssel zum Erfolg ist ein tiefes Verständnis der beschafften Materialien.
Werte
Technische Präzision, Transparenz in der Lieferkette, harte, faktenbasierte Verhandlungen (TCO) sowie langfristige B2B-Beziehungen zu vertrauenswürdigen Lieferanten.
- Erfahrung
- 14 Jahre
- Unternehmensziel
- Kostensenkung
Unsere Leistungen
Umfassendes Projektmanagement, Beschaffung und technischer Support.
Beschaffung (Procurement)
Ein strategischer Ansatz für Einkauf und Lieferkettenoptimierung.
- Globales und lokales Sourcing
- Harte Geschäftsverhandlungen
- Lieferkettenmanagement (SCM)
- TCO-Analyse (Total Cost of Ownership)
Technischer Support
Fundiertes technisches Fachwissen zur Unterstützung der Beschaffungsprozesse.
- Analyse isometrischer Zeichnungen
- Materialauswahl (Stahl, Aluminium)
- Prüfung technischer Spezifikationen
- Technische Lieferantenaudits
Strategische Beschaffung
Umfassendes Lieferketten- und technisches Beschaffungsmanagement im B2B-Modell.
Strategische Lieferantensuche
Aktive Suche und Prüfung wettbewerbsfähiger Lieferanten auf globalen Märkten. Optimierung der Lieferantenbasis nach Preis, Zeit und Qualität.
Technische Beschaffung
Beschaffung von Stahl, Aluminium, nichtrostenden und säurebeständigen Werkstoffen sowie Spezialarmaturen auf Basis der Analyse von isometrischen Zeichnungen.
Kostenoptimierung
Harte Geschäftsverhandlungen, TCO-Analyse (Total Cost of Ownership) und Senkung der Betriebskosten bei mehrmillionenschweren Projekten.
Lieferkettenmanagement
Logistikmanagement, Schwerlasttransport sowie Koordination der Materiallieferungen direkt zu Produktionshallen und Baustellen.
B2B-Zusammenarbeit
Ich arbeite mit Industrieunternehmen in ganz Polen zusammen — sowohl dauerhaft als auch bei Einzelprojekten.
Formen der Zusammenarbeit
Dauerhafte Zusammenarbeit
Langfristige Einkaufsunterstützung für produzierende Unternehmen — Outsourcing der Beschaffungsfunktion oder Ergänzung des internen Teams.
Einzelprojekte
Einkaufsaudit, Verhandlung eines konkreten Vertrags oder Lieferantenprüfung vor einer größeren Investition.
Lieferantenpartnerschaft
Sie sind Hersteller oder Distributor und möchten eine dauerhafte Geschäftsbeziehung aufbauen — sprechen wir über die Konditionen.
Treffen wir uns auf einer Messe
Ich besuche regelmäßig Fachmessen in ganz Polen. Bitte bestätigen Sie die Termine kurz vor der Veranstaltung auf der Website des Veranstalters — Messetermine verschieben sich mitunter.
- 1.–3. September 2026 Weld Tech — Internationale Fachmesse für Schweißtechnik Nadarzyn
- 22.–24. September 2026 METAL — Fachmesse für Gießereitechnologie Kielce
- 6.–9. Oktober 2026 MSV Brno — Internationale Ingenieurmesse (zusammen mit den Fachmessen WELDING für Schweißtechnik und FOND-EX für Gießereitechnik) Brno, Tschechien
- 7.–8. Oktober 2026 Kompozyt-Expo — Verbundwerkstoffe und -technologien Krakau
- 13.–15. Oktober 2026 TOOLEX — Fachmesse für Werkzeugmaschinen, Werkzeuge und CNC-Bearbeitungstechnologie Kattowitz
- 20.–23. Oktober 2026 EuroBLECH — Internationale Fachmesse für Blechbearbeitungstechnologie Hannover, Deutschland
- 3.–5. November 2026 Warsaw Industry Week — die größte Industriemesse Polens Nadarzyn
- 26.–28. November 2026 Tech Industry — Internationale Fachmesse für Maschinenbau, Automatisierung und Fertigungstechnologien Riga, Lettland
- 19.–21. Januar 2027 Warsaw Metaltech — Metallbearbeitung, CNC-Maschinen und Werkzeuge Nadarzyn
- 3.–4. März 2027 ENEX — Internationale Energiefachmesse Kielce
- 6.–9. April 2027 STOM (Industrieller Frühling) — Metallbearbeitung, Schweißtechnik, Robotik, CNC Kielce
- 11.–13. Mai 2027 ChemTEC Poland — Technologien und Ausrüstung für die chemische Industrie Warschau
- 21.–25. Juni 2027 GIFA — Internationale Fachmesse für Gießerei und Metallurgie Düsseldorf, Deutschland
Wissensdatenbank & Fallstudien
Praxisnahe Artikel zu Kostenoptimierung, Stahlmarktanalyse und Lieferkettenmanagement.
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5 Schritte zu einer widerstandsfähigen Lieferkette in der Schwerindustrie
Lange Lieferzeiten und hochspezialisierte Komponenten erfordern einen Ansatz, der über das klassische „billiger einkaufen” hinausgeht.
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Wie man TCO im Industrieeinkauf realistisch berechnet
Der Stückpreis ist nur ein Teil der Kosten. Erfahren Sie, was TCO wirklich ausmacht und wie Sie die Analyse in Einkaufsverhandlungen einsetzen.
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Analyse isometrischer Zeichnungen im Beschaffungsprozess
Eine sorgfältig durchgeführte Isometrie-Analyse deckt Abweichungen in der Spezifikation auf, bevor sie zu einem teuren Fehler auf der Baustelle werden.
Optimieren wir die Kosten Ihrer Projekte
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